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Tag: travaillomane
L’interculturel et PCM® ? n° 32

Entre Japonais, PCM marche très bien

Philippe avait suivi notre formation PCM®. Il avait été assidu et était un très bon praticien. Alors qu’il vivait au Japon depuis quelques mois, il m’appelle : « Tu sais Christian, je n’arrive pas à pratiquer PCM. Pour moi, tous les Japonais sont dans la Personnalité Travaillomane (Analyseur). Je n’arrive pas à déceler chez eux une autre Personnalité PCM. » Le problème de Philippe n’était pas étonnant. En fait, quand on est plongé dans une culture différente, il y a une manière particulière de s’y prendre. Les cas que nous verrons révèlent un outil clé, simple à utiliser, pour tirer profit de PCM sans se suradapter.

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Les 6 Questions existentielles et PCM ? n°28

Une énigme Les Questions Existentielles ne serviraient-elles à rien (?) Depuis 1975, date du dépôt (copyright) des Questions Existentielles par Taibi Kahler, on ne savait rien à leur sujet ni d’où elles venaient, ni leur interaction avec les 6 Personnalités PCM ni à quoi elles pouvaient être utiles. Or quand Sylvie ou moi nous énonçons les 6 Questions Existentielles (QEx) la réaction est unanime : « ça me parle ». La personne se sent concernée par l’une d’entre elles. Elles interpellent autant ceux qui pratiquent Process Com que ceux qui ignorent ce modèle. Il était temps de tenter de percer le mystère qui entoure ces Questions Existentielles que nous nommerons désormais QEx. Pour cela je m’inspirerai d’un ouvrage que je suis en train de leur consacrer.

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PCM en PUBLIC

Notre R&D fait de cet outil interpersonnel un outil à pratiquer en public Dans notre formation nous proposons en option un 4ème jour. Voici un résumé de la partie de cette journée consacrée à la pratique de PCM® en public. Au départ Process Communication Model (PCM) est destiné à mieux se connaître et surtout à rétablir la relation avec une personne avec qui cela ne fonctionne pas. La communication en public est un élément majeur du leadership ce qui contribue à bénéficier d'une autorité naturelle... un sérieux atout pour le leader. Cela méritait de développer des outils pour utiliser PCM en public. Ce que nous avons fait.

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PCM et la négociation

Une décision délicate à prendre L’un de mes clients, formé à PCM, m’appelle pour une séance de coaching. Il a une décision à prendre et il est partagé. Au cours de nos séances, j’avais identifié qu’il avait beaucoup d’énergie dans ses Personnalités Analyseur (Travaillomane) et Empathique. Sa Personnalité Persévérant commençait à être présente.

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Pas d’ennemi

PCM éclaire la tendance à se fabriquer des ennemis

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