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Tag: Process Com
Lâcher-prise et PCM® ? n° 35

Mon amie Catherine venait de m’adresser l’injonction « lâche prise ». Je lui rétorque que ce conseil m’a toujours rendu plus qu’indifférent et m’a même bloqué. Avec le naturel qui lui est propre, elle me répond « c’est vrai que je lui préfère l’appellation ‘laisse-faire’ ». Sans trop savoir pourquoi, sa remarque me libère. Je trouve cela génial. Ça me parle t’autant plus que j’ai décodé dans mes livres consacrés à Process Communication le style de management « délégatif » que Taibi Kahler a renommé « laisser-faire ».

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Jusqu’à ce que et PCM® ? n° 34

Le scénario de vie « jusqu’à ce que » aussi nommé « tant que » m’est familier. Par exemple, tant que je ne vois pas dans quelle perspective un projet s’inscrit en final, je retarde mon passage à l’action. Je pensais avoir bien compris cette partie de Process Com d’autant que je me reconnaissais dans ce scénario sauf qu’un jour, Catherine venait de prendre un engagement de coopération qui me semblait difficilement tenable dans la durée. Je lui ai demandé si elle était sûre de tenir son engagement. Comme si c’était naturel, elle me répondit « ben ! je m’engage « jusqu’à ce que » je ne puisse plus assurer ». C’était génial ! Je découvrais que ce scénario marchait dans les 2 sens. Cela m’ouvrait des perspectives que je n’avais jamais imaginées. Pour Catherine, un engagement n’avait rien de « à la vie, à la mort » alors que c'était probablement une croyance enfouie au fond de moi. Cet usage inversé de ce scénario d’échec en faisait un scénario de réussite.

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Votre paquetage et PCM ? n° 33

Quand le Dr Taibi Kahler en qualité de psychothérapeute, raconte la conception de PCM, nous aurions pu nous attendre qu’il fasse référence à l’enfance, aux influences subies dans notre vie, voire à nos gènes. Or il n’en n’est rien. il ne cherche aucune origine aux 6 Personnalités-PCM d’une personne. Ça ne peut pas être un oubli car dans son métier, trouver les origines, est un réflexe. Nous pouvons ainsi émettre l’hypothèse que les 6 Personnalités-PCM de chacun sont une dotation aléatoire, attribuable au Hasard . C’est comme si un barda comportemental aurait été chargé sur nos épaules le temps de cette vie, sur ce que nous sommes intrinsèquement. Comme tout pèlerin nous pouvons garder tous les baluchons reçus et s’en arranger ou nous délester de ceux qui ne nous conviennent pas. Dans cette perspective PCM et les Questions Existentielles sont des grilles de lecture et des outils uniques pour faire que notre chemin de vie soit le plus agréable possible.

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Le collectionneur et PCM ?

Ça faisait longtemps que j’avais le désir d’aborder le cas du collectionneur par une lecture PCM. Mes observations reliaient cette obsession à la Personnalité Analyseur (Travaillomane) mais faute de statistiques, je n’osais pas me lancer dans cette aventure. Et « le Mage du Kremlin (1) » par sa déclaration m’en donne l’occasion. Je le cite « les collectionneurs sont des gens qui vivent de l’obsession d’un contrôle qu’ils n’obtiendront jamais ».

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Les 6 Questions existentielles et PCM ? n°28

Une énigme Les Questions Existentielles ne serviraient-elles à rien (?) Depuis 1975, date du dépôt (copyright) des Questions Existentielles par Taibi Kahler, on ne savait rien à leur sujet ni d’où elles venaient, ni leur interaction avec les 6 Personnalités PCM ni à quoi elles pouvaient être utiles. Or quand Sylvie ou moi nous énonçons les 6 Questions Existentielles (QEx) la réaction est unanime : « ça me parle ». La personne se sent concernée par l’une d’entre elles. Elles interpellent autant ceux qui pratiquent Process Com que ceux qui ignorent ce modèle. Il était temps de tenter de percer le mystère qui entoure ces Questions Existentielles que nous nommerons désormais QEx. Pour cela je m’inspirerai d’un ouvrage que je suis en train de leur consacrer.

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Dr Jekyll, Mr Hyde et PCM® ?

Les personnes qu’on évite Il y a des gens que nous n’envisageons pas dans notre environnement proche. Leur manière d’être est incompatible avec la relation que nous désirons. Mais nous avons tous fait l’expérience, où, dans un contexte donné, qu’il s’agisse d’une association ou autre, nous découvrons des personnes dont a priori, nous nous serions tenus éloignés. Mais au fil du temps, nous leur découvrons une autre facette qui finit par nous les faire adopter. Ces personnes nous présentent-elles une autre de leur 6 Personnalités PCM ? Pas si sûr. Y aurait-il en chacun de nous un Dr Jekyll et un Mr Hyde (1) ?

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Utilisez-vous tout le potentiel de PCM® ?

Quels bénéfices tirer des formations ? Vous avez été formé à PCM (Process Communication Model) et vous avez été convaincu de la pertinence de ce modèle. La pédagogie transmise aux formateurs certifiés fait que le participant vérifie sur lui-même la justesse et la profondeur du modèle. Les participants en déduisent que Process Communication serait avant tout un outil pour obtenir une meilleure connaissance de soi-même. C’est un usage. Voyons les autres.

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Une Personnalité PCM meilleure ?

PCM® serait-il remis en cause Des Personnalités PCM® meilleures que d’autres ? Des Personnalités moins bonnes que d’autres (?) « Une des 6 Personnalités PCM est-elle meilleure que les autres ? ». Cette question est classique dans nos formations. Tous les formateurs vous diront « non, il n’y a pas une Personnalité meilleure que les autres ». Mais avec l’expérience, je réponds « la plupart des participants pensent que certaines Personnalités sont meilleures ou moins bonnes que d'autres ». J’entends d’ici le tollé général de ceux qui disent l’inverse. D'où cela vient-il ?

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La Base et la Phase PCM®

Ignorer la Base et la Phase ? Process Com est sans concurrence Les plagiaires sont dépassés Avec ses 6 Personnalités en chaque personne PCM échappe aux caricatures des modèles à 4 types. Son concepteur crée une 2ème différence en démystifiant le stress grâce à une douzaine de comportements facilement observables et, cerise sur le gâteau l’action à mener pour baisser le stress sur commande et instantanément.

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Le pouvoir de baisser le stress avec PCM ?

Le pouvoir de baisser le stress d’un interlocuteur ? A-t-on ce pouvoir sur l’autre ? Non, personne n’a le pouvoir de baisser le stress d’un interlocuteur. Le Dr Taibi Kahler est très clair sur ce sujet car il qualifie de Mythe toute croyance d’un pouvoir sur l’autre (cf. les 4 mythes de T Kahler). Mais alors, la promesse de PCM (Process Com) où le stress de l’autre baisse, serait-elle une arnaque ? Car si ce n’est pas une arnaque, il faut le démontrer.

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Besoin d’être accompagné ?

Comment faire ? Quoi choisir ? PCM ? Être accompagné Trois modes La vie nous confronte à des situations difficiles à traverser seul. Il peut être pertinent d’être accompagné. C’est autant nécessaire dans l’environnement professionnel que privé. Les deux grandes options classiques consistent à se faire accompagner par un coach ou par un thérapeute.

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