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Tag: personnalité pcm
Jusqu’à ce que et PCM® ? n° 34

Le scénario de vie « jusqu’à ce que » aussi nommé « tant que » m’est familier. Par exemple, tant que je ne vois pas dans quelle perspective un projet s’inscrit en final, je retarde mon passage à l’action. Je pensais avoir bien compris cette partie de Process Com d’autant que je me reconnaissais dans ce scénario sauf qu’un jour, Catherine venait de prendre un engagement de coopération qui me semblait difficilement tenable dans la durée. Je lui ai demandé si elle était sûre de tenir son engagement. Comme si c’était naturel, elle me répondit « ben ! je m’engage « jusqu’à ce que » je ne puisse plus assurer ». C’était génial ! Je découvrais que ce scénario marchait dans les 2 sens. Cela m’ouvrait des perspectives que je n’avais jamais imaginées. Pour Catherine, un engagement n’avait rien de « à la vie, à la mort » alors que c'était probablement une croyance enfouie au fond de moi. Cet usage inversé de ce scénario d’échec en faisait un scénario de réussite.

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Votre paquetage et PCM ? n° 33

Quand le Dr Taibi Kahler en qualité de psychothérapeute, raconte la conception de PCM, nous aurions pu nous attendre qu’il fasse référence à l’enfance, aux influences subies dans notre vie, voire à nos gènes. Or il n’en n’est rien. il ne cherche aucune origine aux 6 Personnalités-PCM d’une personne. Ça ne peut pas être un oubli car dans son métier, trouver les origines, est un réflexe. Nous pouvons ainsi émettre l’hypothèse que les 6 Personnalités-PCM de chacun sont une dotation aléatoire, attribuable au Hasard . C’est comme si un barda comportemental aurait été chargé sur nos épaules le temps de cette vie, sur ce que nous sommes intrinsèquement. Comme tout pèlerin nous pouvons garder tous les baluchons reçus et s’en arranger ou nous délester de ceux qui ne nous conviennent pas. Dans cette perspective PCM et les Questions Existentielles sont des grilles de lecture et des outils uniques pour faire que notre chemin de vie soit le plus agréable possible.

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Dr Jekyll, Mr Hyde et PCM® ?

Les personnes qu’on évite Il y a des gens que nous n’envisageons pas dans notre environnement proche. Leur manière d’être est incompatible avec la relation que nous désirons. Mais nous avons tous fait l’expérience, où, dans un contexte donné, qu’il s’agisse d’une association ou autre, nous découvrons des personnes dont a priori, nous nous serions tenus éloignés. Mais au fil du temps, nous leur découvrons une autre facette qui finit par nous les faire adopter. Ces personnes nous présentent-elles une autre de leur 6 Personnalités PCM ? Pas si sûr. Y aurait-il en chacun de nous un Dr Jekyll et un Mr Hyde (1) ?

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Une Personnalité PCM meilleure ?

PCM® serait-il remis en cause Des Personnalités PCM® meilleures que d’autres ? Des Personnalités moins bonnes que d’autres (?) « Une des 6 Personnalités PCM est-elle meilleure que les autres ? ». Cette question est classique dans nos formations. Tous les formateurs vous diront « non, il n’y a pas une Personnalité meilleure que les autres ». Mais avec l’expérience, je réponds « la plupart des participants pensent que certaines Personnalités sont meilleures ou moins bonnes que d'autres ». J’entends d’ici le tollé général de ceux qui disent l’inverse. D'où cela vient-il ?

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Protéger ses collaborateurs avec PCM®

Un usage original de Process Com® « Protéger ses collaborateurs » voilà un sujet bien curieux, sauf que c’est un facteur de succès. Il est peu probable que dans les formations de management ce thème soit abordé. Or, ce n’est pas qu’un facteur de bien être, c’est aussi un facteur de performance, à la grande satisfaction du collaborateur. Et le manager y peut y contribuer.

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Faire grandir ses collaborateurs avec ou sans PCM®

« Faire grandir ses collaborateurs ». Cette formule en impose, non ? Il faut quelquefois regarder à 2 fois ces formules qui voguent sur les modes et nous filent des complexes. Ce sujet mérite d’être creusé avec l’arrivée de la génération Milléniale. Qui y a-t-il derrière cette belle promesse ? Comment savoir sur quoi faire grandir tel collaborateur ? Quelles actions mener ? Même si vous ne connaissez pas PCM (Process Communication Model), avec cette grille de lecture, cet article a pour objet de savoir comment faire grandir ses collaborateurs.

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J’m’en foutiste, un modèle !

Nous avons tous, dans notre environnement, deux frères ou deux sœurs dont l’un montre un côté studieux et obtient de très bons résultats dans ses études alors que l’autre est dilettante, perçu comme un je-m’en-foutiste. Ses classements scolaires sont désespérants. C’est presque toujours le second dont la réussite est flagrante dans la vie (!) Faut-il s’en fiche dans la vie pour mieux réussir ? En tous cas, ça vaut la peine de découvrir pourquoi le j’m’en foutiste a plus de chance de réussir dans la vie.

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