Dans le billet précédent n°36 nous avons vu que la plupart du temps, les justifications dégradent nos relationnels. La raison en est qu’elles sont presque toujours une expression de stress. Ce billet adopte un tout autre angle de vue, à savoir que nos justifications sont interprétées par nos interlocuteurs, à nos dépends.
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Faire grandir ses collaborateurs avec ou sans PCM®
« Faire grandir ses collaborateurs ». Cette formule en impose, non ? Il faut quelquefois regarder à 2 fois ces formules qui voguent sur les modes et nous filent des complexes. Ce sujet mérite d’être creusé avec l’arrivée de la génération Milléniale. Qui y a-t-il derrière cette belle promesse ? Comment savoir sur quoi faire grandir tel collaborateur ? Quelles actions mener ? Même si vous ne connaissez pas PCM (Process Communication Model), avec cette grille de lecture, cet article a pour objet de savoir comment faire grandir ses collaborateurs.
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