Le scénario de vie « jusqu’à ce que » aussi nommé « tant que » m’est familier. Par exemple, tant que je ne vois pas dans quelle perspective un projet s’inscrit en final, je retarde mon passage à l’action. Je pensais avoir bien compris cette partie de Process Com d’autant que je me reconnaissais dans ce scénario sauf qu’un jour, Catherine venait de prendre un engagement de coopération qui me semblait difficilement tenable dans la durée. Je lui ai demandé si elle était sûre de tenir son engagement. Comme si c’était naturel, elle me répondit « ben ! je m’engage « jusqu’à ce que » je ne puisse plus assurer ». C’était génial ! Je découvrais que ce scénario marchait dans les 2 sens. Cela m’ouvrait des perspectives que je n’avais jamais imaginées. Pour Catherine, un engagement n’avait rien de « à la vie, à la mort » alors que c'était probablement une croyance enfouie au fond de moi. Cet usage inversé de ce scénario d’échec en faisait un scénario de réussite.