Obtenez un meilleur relationnel en un instant !
- formez vous à Process Communication®
ou, si déjà formé –
- adoptez des techniques uniques pour plus d’efficacité dans votre pratique de PCM*
*Process Communication Model®
Par Christian Becquereau et Sylvie Nélaton
Ce blog vous propose des articles qui partagent des éléments de mise en pratique tant pour ceux qui connaissent PCM que pour ceux qui souhaitent en découvrir certains aspects avant de se former.
Une des découvertes du Dr Taibi Kahler vaut la peine de s’y arrêter : « dans la plupart des situations, durant 70% de notre temps nous sommes en stress léger ».
Pendant 70% du temps, nous adoptons des comportements aux effets pervers. Notre entourage nous octroie une image qui nous dessert. Ces conséquences sont attribuées, à tort à « pas de chance ».
Ces comportements ce n’est pas nous mais c’est nous en stress léger.
Vous auriez pu n’en jamais rien savoir… Sauf que Sylvie et moi avons écrit un 3 ème livre sur PCM, consacré au développement personnel. A la lecture du livre, chacun se reconnaît dans les comportements qui lui jouent des tours, et découvre l’image que son environnement lui colle. Les pistes du coach proposent des plans d’actions faciles à mettre en œuvre pour mettre un stop à ces effets pervers et se retrouver tel qu’on est vraiment, changer l’image que les autres ont de nous, et renouer avec la chance.
Nous venons d’avoir notre 3ème livre publié par Eyrolles. Dans notre pratique de PCM dans nos 20 années de coaching, nous avons découvert qu’une démarche de développement personnel pouvait être beaucoup plus facile que celles proposées depuis des lustres.
Depuis toujours les experts nous proposent de travailler sur nos défauts, nos insuffisances etc. Démarche pénible dans laquelle nous finissons par nous décourager et abandonner. Et alors, nos défauts reviennent.
Nous avons découvert que nos travers provenaient de nos qualités (?) C’était tellement étonnant que nous avons mis du temps à croire à cette découverte… Cela mérite peut-être quelques explications.
Quand nous sommes conscients d’une qualité, naturellement nous en forçons le trait. Ce surplus génère un travers que notre entourage repère. Il suffit de diminuer légèrement l’intensité de notre qualité pour que tout se rétablisse. Comme ce changement est facile nous maintenons ce changement dans le temps.
Le livre est écrit pour tous même pour ceux qui ne connaissent pas Process Communication Model. Même si dans ce livre, nous prenons les qualités que PCM attribue à chaque personnalité. A la fin de chaque cas, le lecteur praticien PCM bénéficie de la lecture PCM cas et des préconisations du coach.